Prøv en skuespiller...

Vi har netop gennemført en del af et udviklingsforløb for klubpædagoger i Viborg Kommune. Temaet i denne del af forløbet er Kommunikation. Fokus er på den kommunikation vi selv er en del af og som vi har med alle de mange forskellige interessenter omkring os. Vi samarbejdede i kommunikationstræningen med Nynne K. Nørlund. Nynne er uddannet skuespiller og vi arbejdede med cases fra klubpædagogernes hverdag, såvel forberedte cases samt cases som vi sammen skabte under træningen.

Konklusionen er enkel. Hvis du vil gennemføre live træning, med aktuelle cases og med følelserne i spil, så skal du helt sikkert afprøve denne form. Træningen er så realistisk at aktørerne bliver følelsesmæssigt involveret og spillet rækker langt ud over "scenen" og ud til dem der "kigger" på. Det giver læringsmuligheder så det basker.

Prøv det... Og tag en god mandag

Forhandler du..??

Vi forhandler fra vi står op til vi går i seng.... Vi forhandler med vores koner og kærester, med vores børn på vores arbejde med kolleger og kunder, samarbejdspartnere og leverandører. Vi forhandler om alt muligt - penge, tid, kvalitet, service, mening etc. Forhandling er en god ting at kunne, fordi det giver mulighed for dialog og diskussion forud for vores handlinger... Derfor hedder det FORhandling :-) Hvem sætter egentlig scenen i dine forhandlinger? Hvor er dine styrker som forhandler og hvor kan du udvikle dig? Er du god til at skabe holdbare løsninger og udvikle relationer.... Der er noget at tænke over når det gælder vores forhandlingskompetencer og hvordan med din virksomheds strategiske forhandlingskompetencer - der er masser af værdi der bliver efterladt på forhandlingsbordet iform af penge, oversete muligheder, styrkede relationer.....

Ledere sælger ledelse.....

Ledere sælger ledelse - Hvad sker der mon hvis der ikke er efterspørgsel efter deres vare? Hvad hvis din vare (ledelse) er af en kvalitet som medarbejderne ikke vil købe? Giver det overhovedet mening om at tale om ledelse som en "vare" vi som ledere kan sælge til vores medarbejdere? Hvilke overvejelser kan det give dig at betragte ledelse som en vare du sælger og tænke på medarbejderne som kunder?