Du forbedrer det du evaluerer...

Vi vil alle gerne bliver bedre og udvikle os, de fleste vil.. Nå men uanset om hvem og hvor mange der vil blive bedre til det de gør, så er evaluering sikkert et værktøj vi kan tage i brug.

90'ernes TQM koncepter udtrykte: 1 måling er bedre end 1000 meninger, og helt usandt er dette vel ikke - ihvertfald er det værd at overveje hvad der er tro og hvad der ikke er..

Hvis det passer, at det vi måler forbedrer vi, så er det da bare med at komme igang. Jeg kan for mit eget vedkommende bekræfte, at da jeg begyndte at måle afstanden og tiden under min træning til 1/2 marathon, så skete der et eller andet med min motivation og indsats. Jeg så forbedringen og fik dermed en brugbar feedback på min indsats. Og jeg løb ganske hæderligt på dagen uden at jeg var overbelastet i min træning undervejs mod målet.

En vigtig overvejelse er nok, at huske at måle på det vi vil gøre noget ved... Altså undgå at spørge dig selv eller dine medarbejdere om forhold du allerede ved du ikke kan eller vil ændre, det giver blot demotivation og bekræfter dig selv og andre i "at der alligevel ikke sker noget...".

Evaluering er jo langt hen ad vejen drevet af spørgsmål - Her er lige et par af dem jeg har overvejet:

1. Hvad vil du bruge evaluering til hos dig selv, dit team, din virksomhed?
2. Hvem vil du gerne evalueres af? Dig selv? Dine kolleger? Dine kunder?
3. Kan vi evaluere hinanden internt? Hvilke forudsætninger skal være tilstede
4. Vi vi evaluere om vi har nået måelt eller hvor langt vi er nået?

Og..

Prøv en skuespiller...

Vi har netop gennemført en del af et udviklingsforløb for klubpædagoger i Viborg Kommune. Temaet i denne del af forløbet er Kommunikation. Fokus er på den kommunikation vi selv er en del af og som vi har med alle de mange forskellige interessenter omkring os. Vi samarbejdede i kommunikationstræningen med Nynne K. Nørlund. Nynne er uddannet skuespiller og vi arbejdede med cases fra klubpædagogernes hverdag, såvel forberedte cases samt cases som vi sammen skabte under træningen.

Konklusionen er enkel. Hvis du vil gennemføre live træning, med aktuelle cases og med følelserne i spil, så skal du helt sikkert afprøve denne form. Træningen er så realistisk at aktørerne bliver følelsesmæssigt involveret og spillet rækker langt ud over "scenen" og ud til dem der "kigger" på. Det giver læringsmuligheder så det basker.

Prøv det... Og tag en god mandag

Forhandler du..??

Vi forhandler fra vi står op til vi går i seng.... Vi forhandler med vores koner og kærester, med vores børn på vores arbejde med kolleger og kunder, samarbejdspartnere og leverandører. Vi forhandler om alt muligt - penge, tid, kvalitet, service, mening etc. Forhandling er en god ting at kunne, fordi det giver mulighed for dialog og diskussion forud for vores handlinger... Derfor hedder det FORhandling :-) Hvem sætter egentlig scenen i dine forhandlinger? Hvor er dine styrker som forhandler og hvor kan du udvikle dig? Er du god til at skabe holdbare løsninger og udvikle relationer.... Der er noget at tænke over når det gælder vores forhandlingskompetencer og hvordan med din virksomheds strategiske forhandlingskompetencer - der er masser af værdi der bliver efterladt på forhandlingsbordet iform af penge, oversete muligheder, styrkede relationer.....